企業の強みの簡単な手作り方法や作り方・D... | 色々な作り方の情報サイト　作り方ラボ

企業はそこに所属している集団全員のものということでもあり、その企業の浮沈により社員などの構成員の運命も決まってくるということになります。そうなるとその企業が発展すれば、そのことがそのまま社員などの生活の向上になるということで、最近でも海外旅行者が激増したということで、商品の販売数が激増して、社員に臨時賞与を与えたという話題もありました。そのように企業の組織というものは運命共同体ということで、同じ舟に乗っている乗組員のようなものになります。嵐が来たらみんなで嵐を乗り越えなければならず、調子が良ければ乗組員も快適な旅ができるようなものです。そうなるとその企業の強みを増やすということが、それらの企業の社員の喜びに直結しているということになります。そしてそれらの強みが増えていけば、楽しみも増えていくということになり、そのような気持ちをいかに持たせるかということも、経営者や幹部の役目でもあるということになります。それがうまく出来ている企業は、ますます発展していくということで、その長所が揺るぎないものであればあるほど、収益も揺るぎないものになっていくということになります。そうなるとその企業の運命は経営者や幹部だけではなく社員にもかかっているということになります。

企業の強みはそのように重要なものですが、それらを作る際に必要な物ということでは、資金やチャンスや運などや人脈とか様々なものが必要になるでしょうが、やはり基本的には人材ということになります。そしてその人材を利用することが出来るかどうかということもポイントです。例えば経営者が社員と競い合っているような企業は先の見込がないということになります。自分のほうが偉いのだということですが、できるだけ社員の能力を活かすことが出来るという社風がないと、どうしても限界が来てしまいます。特にイエスマンだけが出世する会社がありますが、そのような社風の企業は、先も見込がないということになります。そのようなものを特徴にしてしまうと、強みが弱みになってしまうということで、人材を活かすことが出来るということが、その企業の強みにならないと簡単にこけてしまうということにもなりまねません。良くも悪くも人間の集まりということですので、人材を財産として扱い、管理し、適材適所で利用できるということで、それを最大の企業の強みにすべきであり、また企業の強みの作り方ということになります。特に中小企業の場合には、それができないと、それでなくいても人材が少ないので、発展は難しいとなります。

企業の強みということでは、精神的な社風のような面も大切ですが、具体的に業務の上で何が長所で強みなのかを理解するということも必要になります。知らなければ直すこともできないということになるからです。例えば企業では、ビジネスに必要な材料を仕入れて、それを原料にして、製品やサービスを生み出します。そしてそれらを販売するために生産していきます。ここまできてやっと商品を売れる段階に来ます。まずここまでの過程での問題点や強みなどがどこにあるかということをコスト面や、精神面、流通のシステム面で棚卸しをしてみます。次の過程では、その商品を販売して顧客に届けるという営業の分野に入っていきます。今までの多くの企業で失敗した企業を見ると、商品は最高のものだったのに、何故か売れずに倒産したということも山ほどありました。またこれからもあります。そうなると、その原因は商品の良さにあるのではなく、営業などの問題が原因かもしれません。広告や宣伝や販売などももう一度棚卸しをしておくということも作り方のひとつになります。そして忘れがちなのがアフターサービスの分野です。ここが評価を最終的に知ることが出来るチャンスということになるからです。そのような過程を通して、強みを見つけていきます。それが基本的な作り方ということになります。

このように企業の強みの簡単な作り方というものはなく、今まで培ってきたその企業の歴史の中から、長所を活かして企業の強みということで作り方も考えていくということが必要になります。そのことが簡単でないということは、会社の経営でも起業した会社の9割以上が数年後には無くなっているということでもよくわかります。生き残っているだけでも、日本の社会ではその事自体が驚きと言えるような状況でもあります。そのことから見ても、まず自社を長所と短所から最大限に分析して強味と弱味をさらけ出してみるということが重要で、そこから今度は今の強みと、これから強みになるところを、発見して育てていくという作業が重要になります。後はそれぞれの企業でケースバイケースなので、弱点を補強するという場合では、インターネットなどのシステムを導入したり、人材を強化するということでもできますし、その他様々な方法で、より完全体の企業に発展させていくということが重要になります。その場合には、やはり結果としての今の現状が一番理解できる材料になります。様々な選択があり、今に至っているということですので、成功も失敗もそこからということになるからです。そのように作っていくことも方法のひとつです。